תפריט
האם ניסית לחסוך הוצאות ופעילות בתקופה קשה כזו, רק כדי לגלות שיצאת ממנה חלש יותר, עם השפעה קטנה יותר?
אף אחד לא יכול לחסוך דרך משבר, ולצאת ממנו בצד השני חזק יותר.
יש עקרון פשוט שנסתר מעיניהם של רבים, והוא משנה כל התמונה לגמרי.
הוא מנוגד לכל “היגיון” נפוץ.
אבל, הוא היחיד שבאמת יוציא אותך חזק יותר בצד השני.
דוגמה: בשעה שכל העולם היה נתון במשבר הקורונה, תעשיית הסרטים הייתה משותקת.
בתי הקולנוע היו סגורים כולם.
ברור שאין הכנסות.
לעומתם תום קרוז בתקופה הזאת, לקח צוות של כ 700 איש, והמשיך במרץ להפיק את הסרט בסדרת משימה בלתי אפשרית.
פעולה כזו אולי נחשבת מנוגדת להיגיון.
ויש כאלה שאומרים “מי המשוגע שבתקופה כזו, לוקח עוד התחייבויות ומקדם פרויקטים?”
אבל העובדה, היא שהמשבר עובר בסופו של דבר ובזמן שהאחרים רק מתחילים להניע מחדש את גלגלי המכונה שלהם, תום קרוז כבר עם סרט אחד מוכן ועובד על הפקת הסרט הבא.
לכן, כאשר יש איום במשבר פיננסי נראה לעין, במקום רק לעסוק ב-“מה קורה כרגע.”, עבור לרגע לסוף המשבר, וראה מה יתן לך יתרון יחסי על המתחרים והסביבה.
רק הפעולה הזו תכניס בך תקווה וכוחות מחודשים להתמודד עם המשבר, ולמצוא את הפרויקטים ואת השיווק שיש לקדם אותם במלוא הכוח כדי לצאת מהמשבר חזק יותר.
הנוסחה המלאה לטיפול במשברים כאלה בצורה שיטתית נמצאת בנוסחאות מצבי הפעולה.
כדי ללמוד עליהם, תוכל להשתתף בסדנה שלנו המסבירה עליהם עם דוגמאות.