אז מהו השלב הזה בתכנון אסטרטגי שכל כך חשוב?
לפני שמבהירים זאת, חשוב להבין מונח שנקרא
“התמונה האידיאלית”.
כשאתה בונה ביית, חשוב שכל מרצפת וכל קיר
יהיו מתוכננים היטב לפני שמתחילים.
האמת שלא תחפור אפילו גומה אחת באדמה,
לפני שיש לך פירוט מדויק כיצד הבית יראה.
אז מה שונה בעולם העסקים? האמת שזה לא שונה.
כמו שאתה יודע בדיוק היכן תהיה הדלת ומה יהיה גובה השייש במטבח,
לרוב יש לך אפילו הדמיה של הליכה בתוך הבית המושלם,
כך גם בתמונה האידיאלית של העסק שלך.
נפרק את המושג ל”תמונה” ו “אידיאלית”.
תמונה היא דבר ברור, מדויק, המכיל את כל הפרטים.
אידיאלי הוא משהו מושלם, הטוב ביותר שיכול להיות, ללא פגם.
כשמחברים את שני המונחים,
מקבלים את המצב הרצוי, שאתה מכוון אליו.
וכמה גבוה מכוונים? הכי גבוה! אל התמונה האידיאלית.
אז איך מתארים את התמונה האידיאלית הזו? במלואה!
כשאני שואלת במהלך יעוץ אסטרטגי ארגוני
לגבי התמונה האידיאלית, אני מקבלת המון תשובות.
“המחזור הוא 50,000,000”
“יש לי 18 עובדים”
“אני מרויח 50,000 שח לחודש”.
הכל נכון! אבל תמונה שמופיעים בה רק הצבע האדום והצהוב
היא לא מושלמת והאמת, לא שווה הרבה, חוץ מהצד האמנותי אולי..
כך גם תמונה של אדם שרואים בה את הכתפיים עד הבירכיים,
תיזרק לרוב לפח.
חשוב לשים לב ולבטא כל היבט:
מה המחזור?
מה הריווחיות?
איך נראה העסק?
איך הוא מתפקד?
מהם ערוצי הניהול הבכירים?
היכן העסק ממוקם?
איך נראה המבנה?
האם עובדים מהבית או מהעסק?
כיצד מתנהלת הכשרת העובדים?
ועוד..ועוד..ועוד..
כמה שהתמונה תהיה יותר מפורטת ויותר שואפת גבוה,
כך הדרך תהיה יותר קלה ואפשר יהיה לממש את החזון.
הדרך עוד ארוכה עד להשגת התמונה האידיאלית הזו בפועל,
אבל עכשיו אפשר להמשיך את התכנון האסטרטגי עצמו
לכתוב את התכניות ומערכות הצעדים,
ולהוציאן אל הפועל.
אבל זה כבר השלב הבא.
אז קחו את הזמן וכתבו במפורט
מהי התמונה האידיאלית של העסק שלכם,
ורק כך תשיגו אותה במהרה.
אשמח לעזור לכם לתאר את התמונה האידיאלית,
לכתוב את המפה שתביא אתכם לשם
וללכת אתכם את הדרך עד להשגתה.
בהצלחה!
