כמה גדולה צריכה להיות המטרה שלך?
לפני מספר ימים קיימתי שיחה עם בעל עסק בן 56 שביקש לקבל את המדריך שלי שנקרא 7 שגיאות קריטיות בהגדלת
לפני מספר ימים קיימתי שיחה עם בעל עסק בן 56 שביקש לקבל את המדריך שלי שנקרא 7 שגיאות קריטיות בהגדלת
מניסיון, זה לא משנה כמה הארגון מייצר, הארגון תמיד יוציא ויכלה את כל מה שייצר וגם ינסה להוציא יותר. אל
לא פעם קורה לנו כבעלי עסקים וכמנהלים שאנו עומדים מול בעיה שנראית גדולה מדי לפתרון. זה מה שקרה לי אתמול
אתמול הגעתי אל לקוח ומצאתי אותו טרוד, מרוט, לא מרוכז ומודאג מבעיות רבות. עמידה בזמני אספקה, בעיות יצור בסין,
את תחילת הדרך שלי התחלתי כעצמאי תוך כדי לימודיי בטכניון. אחרי מספר שנים, לקראת סוף שנת 1999, גוייסתי כשכיר על
אפשר להגיד בהחלט שבעיות תזרים אינן נפתרות כי לא מסתכלים לאמת ישירות בעיניים. בעלים של חברת שמספקת שירותים לתעשיה בהיקף
ידוע שלכל עסק תקופות חזקות וחלשות. התפקיד שלי כיועץ עסקי, לעזור לבעל העסק להפוך את התקופות החלשות לחזקות
לרובנו היו בילדותנו דברים שמאוד רצינו לעשות עם אבא או אמא. חלק הצלחנו להוציא אל הפועל וחלק לא. אבל מה