הסוד של תכנון אסטרטגי אפקטיבי שמגדיל ריווחיות
פעמים רבות, אדם מתאמץ לטפל בנושא מסוים אך לבסוף מגלה שהזמן התבזבז, וגם התוצרים היו, איך נאמר, רחוקים ממשביעי רצון. מה הסוד של תכנון אסטרטגי אפקטיבי?
תפריט
פעמים רבות, אדם מתאמץ לטפל בנושא מסוים אך לבסוף מגלה שהזמן התבזבז, וגם התוצרים היו, איך נאמר, רחוקים ממשביעי רצון. מה הסוד של תכנון אסטרטגי אפקטיבי?
איך כותבים מצב אידיאלי? קח דף נייר וכלי כתיבה, שב במקום שקט וכתוב בכותרת “מצב אידיאלי” ותאריך של בעוד 6 חודשים קדימה, או אפילו שנה.
ההכנסות חשובות יותר מהתשלומים האדם שאחראי על הכספים בארגון, חייב לדעת שהכנסות חשובות יותר מהתשלומים. אם מישהו בא לבקש אישור
אל תתעורר מאוחר מידי השנה הפסדנו 30 מיליון פחות ממה שהפסדנו בשנה שעברה בזמן הזה.” משפטים כאלו אני שומע די
שנה לעומת שבוע דמיין לעצמך משחק ספורט כלשהו כמו כדורגל או טניס שנמשך ונמשך ונמשך במשך שנה שלמה ללא עצירה.
אין דבר כזה “כישלון” האמת היא שאין דבר שנקרא “כישלון” אלא יש רק חוסר התמדה, ולא לנסות מספיק עד שתצליח.
מה שלא מטופל – חוזר ונושך מהו חוסר עימות? במילון אוקספורד אנגלי, המילה עימות (Confront) מוגדרת כיכולת לעמוד מול משהו,
תכנן מהסוף להתחלה הופתענו לגלות שבמרבית המקרים אין לבעל העסק שום הגדרה מעשית כתובה של המצב האידיאלי אליו הוא שואף
כולנו יודעים שתכנון אסטרטגי הוא חיוני והכרחי להתפתחות והצלחת העסק.
תתפלאו לשמוע כמה מפספסים את השלב הראשון והחשוב בתכנון אסטרטגי.
כמה שמדיקים ומפרטים יותר בהתחלה, הדרך תהיה יותר קלה, ובאמת נגיע אל היעד.
האם הצבת יעדים משתלמת? מה כבר לא שמענו מעובדים?
שאין טעם, שהם בכל מקרה עובדים בכל הכח, ואפילו שזה לא תלוי בהם כמה תפוקה הם עושים.. מהעובדים האלו הייתי נפרדת לשלום. פעם אחרי פעם אנחנו מציבים קו יעדים בתוכנת ניהול על פי הסטטיסטיקות עם הלקוחות, ובאורח פלא.. הגרף מתקדם לאורך הקו. התמונה היא גרף אמיתי מהיום של אשת מכירות שעובדת עם יעדים. והכי חשוב, כשכבר מבינים שחיוני להציב יעדים – להציב יעדים גבוהים!