איך להימנע מגיוס כוח אדם כושל?
מנהל שמסכים לקבל את הרעיון שאם לאדם יש תעודה, או ‘ניסיון’ או תואר ב-“שזירת פרחים” אז מייד אפשר לבטוח בו שישזור פרחים, מקבל כוח אדם לפי המלצות ולא לפי נסיונו האישי עם אותו אדם וצפוי למצוא עצמו בפני אסון שגוזל זמן.
Our Blog
הושלמו בהצלחה שני פרויקטים של גיוס בזרימה מהירה
בחודש החולף הושלמו שני פרויקטים של גיוס כוח אדם בזרימה מהירה לאיוש עוזרת מנכ”ל שתוריד מעל המנכ”ל עומס ותסייע להגדיל
איך להגדיל מכירות בלי קשיים בשכנוע?
“הוא השתכנע שהוא צריך את המוצר, אבל לא מסכים לקנות!”
זו הייתה התלונה המרכזית של איש המכירות בהדרכת המכירות שהעברתי.
זה ברור לגמרי שהלקוח משוכנע, אך הוא לא קונה.
למה? יש הסבר וגם פתרון מעשי פשוט.
מה לעשות אם הלקוח אומר לך “לא”?
בעל עסק, שלו אני מייעץ נבהל, כשהראיתי לו על גרף מהי מגמת המכירות של העסק שלו בשלושת החודשים שחלפו.
הצלילה הייתה תלולה מאד.
לאחר שהתאושש ממראה הגרף הוא שאל אותי “מה עושים?”, ואז התחלתי לחקור כדי למצוא את מקור הבעיה במכירות.
כשתחקרתי את מנהל המכירות לגבי ההתרסקות במכירות, הוא טען שבתקופת המיתון הנוכחי לקוחות מקצצים בהוצאות, ולכן הנכונות לקנות את המוצר, אותו הם מציעים, ירדה.
זה לא נראה לי הגיוני, כי מתחרים שלו עדיין מכרו, ולכן משכתי בחוטים, וביקשתי התייחסות לניסיונות מכירה ספציפיים.
איך לעמוד ביעדים מבלי לפספס אותם בעקביות
לעיתים פחדים מהעבר משפיעים באופן משמעותי על התנהלות בהווה, ומפריעים ליצור עתיד טוב יותר.
במקרה הזה, ללקוח שלי היה מחסום שגרם לו בעקביות לפספס יעדים עסקיים ואישיים.
איך להפוך התנגדות לקוח, למנוף לסגירת עסקה
איך להפוך התנגדות של לקוח למנוף לסגירת עסקה אני רוצה לשתף אותך במשהו שקרה לי אתמול. שיחת טלפון התחילה בכך
האם “בראשית” הייתה באמת כשלון?
[et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”סעיף” _builder_version=”3.20.2″][et_pb_row custom_padding=”26px|0px|27px|0px|false|false” _builder_version=”3.20.2″][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”3.20.2″][et_pb_text admin_label=”טקסט” _builder_version=”3.20.2″] בראשית היא החללית הישראלית הראשונה להגיע לירח. האמת, שהיא אכן
מתי יודעים שיש מספיק לקוחות לעסק?
אם חשבת להשיב על השאלה הזו עם מספר – כדאי שתמשיך לקרוא. יש בעלי עסקים שחיים בתחושה שאם העסק יתרחב
כמה גדולה צריכה להיות המטרה שלך?
לפני מספר ימים קיימתי שיחה עם בעל עסק בן 56 שביקש לקבל את המדריך שלי שנקרא 7 שגיאות קריטיות בהגדלת
האם יש לך בטחון לרווחים שלך?
מניסיון, זה לא משנה כמה הארגון מייצר, הארגון תמיד יוציא ויכלה את כל מה שייצר וגם ינסה להוציא יותר. אל